CURSOS TODO EL AÑO
Descripción del Curso
El taller permite recorrer de forma global todos aquellos aspectos importantes en el desarrollo y calibración de un equipo. Provee herramientas de conducción y de adaptación a grupos ideal para transformar la dinámica operante entre equipos conformados.
Objetivos del temario
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Brindar herramientas de construcción y desarrollo de equipos
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Acoplar a integrantes de equipo ante una mirada sistemática
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Desarrollar el espíritu colaborativo y/o de aporte según el rol
A qué público está dirigido
Dirigido a jefes de áreas, supervisores y equipos de trabajos ya conformados para su calibración y desarrollo consciente.
Requisitos requeridos
El taller es de nivel inicial. No tiene requisitos previos. Es Arancelado.
Duración Programada
El curso tiene una duración de 4 horas presenciales, a desarrollarse durante 1 un encuentro.
Términos y Condiciones
NO SE REALIZAN DEVOLUCIONES DE DINERO -La apertura del taller está sujeta a la cantidad mínima de inscritos -Las fechas de inicio de los talleres están sujetas a movilidad. Los talleres incluyen material sin costo extra, en general lo enviamos vía mail.
FECHA
Todo el año
MODALIDAD
Presencial / Virtual
DURACIÓN
4 horas
LUGAR
A convenir
ARANCEL
Consultar valor para empresas
IMPORTANTE
Curso bajo modalidad incompany
Medios de Pago
Todos los medios disponibles
SOMOS UCAP
Unidad Capacitadora
Experto PYME
Coach Organizacional
Mentor Profesional
Especialista en RRHH
Psicología Avanzada
NUESTROS CURSOS INCLUYEN
Certificado de Asistencia
Manual del tema
Ejercicios Guía
Videos y/o textos con explicaciones teórico-prácticas paso a paso
Acceso al servicio de Tutorías OnLine
SOMOS UCAP Y EXPERTO PYME
Aprobado por el Estado Nacional
Consúltanos como podrías obtener crédito fiscal con las capacitaciones dictadas por Talentallys
Temario
Construcción de un equipo
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¿Qué es un equipo de alto rendimiento?
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Diferencia entre equipo y grupo.
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El factor compromiso
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Roles en los equipos de trabajo.
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Sinergia
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Pensamiento individualista vs grupal
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Desarrollo de una filosofía de trabajo en equipo: valores
De participante a líder
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Grupos y equipos de trabajo
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Funciones
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Facilitadores
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La construcción de un equipo dinámico
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Planificadores de feedback
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Los problemas interpersonales
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Las personas difíciles
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El poder y la cooperación
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Aprender a delegar
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El juego interno del management
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Técnicas para generar la responsabilidad individual y del equipo
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Organización y conducción de reuniones eficaces
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Integración de las diferentes generaciones
Clima de los equipos
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Escala de aporte
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Comunicación efectiva
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Confianza y compromiso
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Motivación grupal
Entrega de CERTIFICADOS
La distancia entre querer y poder se acorta con el entrenamiento
