EMPRESAS AL SIGUIENTE NIVEL
REFLEXIONAR • IMPULSAR • CUANTIFICAR • CAMBIAR • ACOMPAÑAR • LOGRAR
TRANSFORMAR • PROFESIONALIZAR • AMPLIFICAR • AVANZAR • REPENSAR
La mayor parte de las empresas, en algún momento de su evolución, chocan con un techo virtual en el crecimiento de su negocio... Sólo algunas consiguen retomar la ruta del crecimiento.
Operar eficazmente una pyme, sin que ello implique una dedicación absorbente por parte del dueño, es todo un desafío.
Ejercer el control de la empresa es una función indelegable del directivo
Lograr la continuidad de la empresa es la meta fundamental del Empresario.
Servicio orientado en el análisis, reestructuración y puesta en marcha de un sistema productivo cuantitativo organizacional, que orienta la gestión laboral al aprovechamiento de los recursos y a la supervisión directa del negocio preparando a las empresas para el siguiente nivel.
Nuestra gestión incluye:
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Análisis situacional actual de la compañía.
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Revisión de Misión, Visión y Valores.
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Manuales de cargo.
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Diseño y elaboración de un plan organizacional orientado al objetivo empresarial.
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Redefinición de procesos y roles cuantitativamente (Evaluaciones de Desempeño atados a objetivos).
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Employment Brand
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Acompañamiento transformacional del modelo actual - modelo deseado, Cambio Organizacional.
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Evaluación de seguimiento del modelo planteado.
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Comunicación Estratégica Corporativa.
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Clima Organizacional.
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Mejora Continua.
Transformamos culturas organizacionales a medida de la necesidad de cada empresa y su entorno competitivo
CULTURA EMPRESARIAL HOLÍSTICAS
Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide , no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre
William Thomson
“El trabajo más productivo es el que sale de la manos de una persona contenta”
Víctor Pauchet
Conocer los procesos organizacionales y aprovechar los recursos a su máxima capacidad es unos de los principales pasos para optimizar la rentabilidad de una empresa, calidad o servicio. La reingeniería con ello, genera un gran aporte que responde no sólo en términos de consumidor sino al mismo tiempo sobre amenazas del entorno, tendencias del rubro o incluso desafíos propios de proyección.
Empresas de primer nivel lo emplean como proyectos cíclicos de auto exigencia del rubro; soportados con gestiones de mejora continua, asegurándose del correcto monitoreo del plan.
TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
Analizamos, calibramos y potenciamos todas las variables en torno al capital humano
DISEÑO ORGANIZACIONAL
MODELO DE GESTIÓN DEL NEGOCIO
ESTRATEGIA DE PERSONAL
DESEMPEÑO E INCENTIVOS
GESTIÓN DEL CAMBIO
GESTIÓN CORPORATIVA POR MODELAJE
ALINEACIÓN DE PROCESOS
