CURSOS TODO EL AÑO
Descripción del Curso
El taller permite desarrollar una postura de liderazgo con consciencia. Provee herramientas de conducción de equipos para el logro de objetivos colectivo.
Objetivos del temario
-
Promover un estilo propio de liderazgo
-
Velar por atender todos los factores presentes en la conducción de terceros
-
Construir mentorias
A qué público está dirigido
Dirigido a profesionales que se desempeñan como mandos medios, o cargos directivos con responsabilidad en el proceso de toma de decisiones, tanto en compañías grandes (nacionales y multinacionales) como en pequeñas y medianas empresas. Ideal para emprendedores.
Requisitos requeridos
El taller es de nivel inicial. Su requisito previo es contar con personal a cargo o en su defecto encontrarse en un plan de desarrollo corporativo para optar al mismo.
Duración Programada
El taller tiene una duración de 4 horas presenciales, a desarrollarse durante 1 encuentro
Términos y Condiciones
NO SE REALIZAN DEVOLUCIONES DE DINERO -La apertura del taller está sujeta a la cantidad mínima de inscritos -Las fechas de inicio de los cursos están sujetas a movilidad. Los talleres incluyen material sin costo extra, en general lo enviamos vía mail.
FECHA
Todo el año
MODALIDAD
Presencial / Virtual
DURACIÓN
4 horas
LUGAR
A convenir
ARANCEL
Consultar valor para empresas
IMPORTANTE
Curso bajo modalidad incompany
Medios de Pago
Todos los medios disponibles
SOMOS UCAP
Unidad Capacitadora
Experto PYME
Coach Organizacional
Mentor Profesional
Especialista en RRHH
Psicología Avanzada
NUESTROS CURSOS INCLUYEN
Certificado de Asistencia
Manual del tema
Ejercicios Guía
Videos y/o textos con explicaciones teórico-prácticas paso a paso
Acceso al servicio de Tutorías OnLine
Temario
Líder Corporativo
-
Liderazgo situacional.
-
El instrumento Lead (autores Hersey y Blanchard)
-
Tipos de Empleados
-
Las generaciones y su estilo de trabajo
-
Indicadores de gestión
Perfil del Líder
-
Estilos de Liderazgos
-
Alcance de los distintos estilos de liderazgo.
-
Conocer el propio estilo
-
Cómo manejar gente difícil.
-
Roles y competencias gerenciales
-
Estilos de conducción
Rol del Líder
-
Feedback y coaching.
-
Mentoria
-
La delegación efectiva y la participación.
-
Generar objetivos y planes de seguimiento
-
Desarrollo de terceros
-
Los siete hábitos de Stephen Covey.
Entrega de CERTIFICADOS
SOMOS UCAP Y EXPERTO PYME
Aprobado por el Estado Nacional
Consúltanos como podrías obtener crédito fiscal con las capacitaciones dictadas por Talentallys
La distancia entre querer y poder se acorta con el entrenamiento
