Trabajo en Equipo
A determinar
Av. Callao 661, C.A.B.A

CURSOS TODO EL AÑO

Descripción del Curso

El curso permite recorrer de forma global todos aquellos aspectos importantes en el desarrollo y calibración de un equipo. Provee herramientas de conducción y de adaptación a grupos ideal para transformar la dinámica operante entre equipos conformados.

Objetivos del temario

  • Brindar herramientas de construcción y desarrollo de equipos

  • Acoplar a integrantes de equipo ante una mirada sistemática

  • Desarrollar el espíritu colaborativo y/o de aporte según el rol

A qué público está dirigido

Dirigido a jefes de áreas, supervisores y equipos de trabajos ya conformados para su calibración y desarrollo consciente.

Requisitos requeridos

El curso es integral, requiere un nivel educativo equivalente a primaria completa. Supervisor o integrante de un equipo empresarial. Es Arancelado.

Duración Programada

El curso tiene una duración de 3 horas presenciales, a desarrollarse durante 1 clase

Términos y Condiciones

NO SE REALIZAN DEVOLUCIONES DE DINERO -La apertura del curso está sujeta a la cantidad mínima de inscritos -Las fechas de inicio de los cursos están sujetas a movilidad. Para obtener el descuento debe ser presentado el carnet estudiantil vigente. Los cursos incluyen material sin costo extra, en general lo enviamos vía mail.

FECHA

2020

MODALIDAD

Presencial

DURACIÓN

3 horas

LUGAR

Av. Callao 661, C.A.B.A.

ARANCEL

Consultar valor para empresas

IMPORTANTE

Curso bajo modalidad incompany

Medios de Pago

Efectivo

Pago en línea

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NUESTROS CURSOS INCLUYEN

 Certificado de Asistencia

Manual del tema

Ejercicios Guía

Videos y/o textos con explicaciones teórico-prácticas paso a paso

Acceso al servicio de Tutorías OnLine 

Temario

Construcción de un equipo

  • ¿Qué es un equipo de alto rendimiento?

  • Diferencia entre equipo y grupo.

  • El factor compromiso

  • Roles en los equipos de trabajo.

  • Sinergia

  • Pensamiento individualista vs grupal

  • Desarrollo de una filosofía de trabajo en equipo: valores

De participante a líder

  • Grupos y equipos de trabajo

  • Funciones

  • Facilitadores

  • La construcción de un equipo dinámico

  • Planificadores de feedback

  • Los problemas interpersonales

  • Las personas difíciles

  • El poder y la cooperación

  • Aprender a delegar

  • El juego interno del management

  • Técnicas para generar la responsabilidad individual y del equipo

  • Organización y conducción de reuniones eficaces

  • Integración de las diferentes generaciones

Clima de los equipos

  • Escala de aporte

  • Comunicación efectiva

  • Confianza y compromiso

  • Motivación grupal

Entrega de CERTIFICADOS

La distancia entre querer y poder se acorta con el entrenamiento

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Horario de atención: Lun. a Vie. de 9 a 18hs

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