Trabajo en Equipo
A determinar
Av. Callao 661, C.A.B.A

CURSOS TODO EL AÑO

Descripción del Curso

El taller permite recorrer de forma global todos aquellos aspectos importantes en el desarrollo y calibración de un equipo. Provee herramientas de conducción y de adaptación a grupos ideal para transformar la dinámica operante entre equipos conformados.

Objetivos del temario

  • Brindar herramientas de construcción y desarrollo de equipos

  • Acoplar a integrantes de equipo ante una mirada sistemática

  • Desarrollar el espíritu colaborativo y/o de aporte según el rol

A qué público está dirigido

Dirigido a jefes de áreas, supervisores y equipos de trabajos ya conformados para su calibración y desarrollo consciente.

Requisitos requeridos

El taller es de nivel inicial. No tiene requisitos previos. Es Arancelado.

Duración Programada

El curso tiene una duración de 4 horas presenciales, a desarrollarse durante 1 un encuentro.

Términos y Condiciones

NO SE REALIZAN DEVOLUCIONES DE DINERO -La apertura del taller está sujeta a la cantidad mínima de inscritos -Las fechas de inicio de los talleres están sujetas a movilidad. Los talleres incluyen material sin costo extra, en general lo enviamos vía mail.

FECHA

2020

MODALIDAD

Presencial

DURACIÓN

4 horas

LUGAR

A convenir

ARANCEL

Consultar valor para empresas

IMPORTANTE

Curso bajo modalidad incompany

Todos los medios de 

Efectivo

Pago en línea

¡Infórmate Ya!

NUESTROS CURSOS INCLUYEN

 Certificado de Asistencia

Manual del tema

Ejercicios Guía

Videos y/o textos con explicaciones teórico-prácticas paso a paso

Acceso al servicio de Tutorías OnLine 

Temario

Construcción de un equipo

  • ¿Qué es un equipo de alto rendimiento?

  • Diferencia entre equipo y grupo.

  • El factor compromiso

  • Roles en los equipos de trabajo.

  • Sinergia

  • Pensamiento individualista vs grupal

  • Desarrollo de una filosofía de trabajo en equipo: valores

De participante a líder

  • Grupos y equipos de trabajo

  • Funciones

  • Facilitadores

  • La construcción de un equipo dinámico

  • Planificadores de feedback

  • Los problemas interpersonales

  • Las personas difíciles

  • El poder y la cooperación

  • Aprender a delegar

  • El juego interno del management

  • Técnicas para generar la responsabilidad individual y del equipo

  • Organización y conducción de reuniones eficaces

  • Integración de las diferentes generaciones

Clima de los equipos

  • Escala de aporte

  • Comunicación efectiva

  • Confianza y compromiso

  • Motivación grupal

Entrega de CERTIFICADOS

La distancia entre querer y poder se acorta con el entrenamiento

Comunícate con nosotros llamando al 5258-6804
Horario de atención: Lun. a Vie. de 9 a 18hs

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Teléf.: 5258-6804 / 116-321-0393

 

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