¡Un nuevo reto para los que supervisan personal!
En primer lugar, sería prudente considerar que la empresa ahora es otra, ya que no es lo mismo un flujo de trabajo de oficina que tener a un equipo disperso en cada una de sus casas, esto te obligará a replantear cada una de las funciones.
Llegado a este punto, seguramente ya el trabajo home office no es solo una opción dentro de tu empresa sino una obligación por temas de precaución y acatamiento de las políticas de estado. Pero, ¿que pasa con el trabajo pendiente? ¿cómo evito que los resultados de la empresa entre en cuarentena? ¿Qué más puedo hacer?
Sin lugar a dudas, esto es un verdadero reto, pues la situación social implica una serie de inseguridades que movilizan de diferentes maneras a cada una de las personas, pero no estás solo, podes hacer cosas para que el RENDIMIENTO DE TU NEGOCIO NO PARE.
Recomendaciones:
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Establece un chat común para dar novedades de los temas manejados.
Hazte dueño de la tecnología con herramientas tipo Trello, Evernot, entre otras.
Revisa diariamente si tu negocio está realmente a la altura de la transformación de negocios por crisis.
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No te quedes atrás, este tiempo de pausa forzada es el momento perfecto para aprovechar la circunstancia que permita reinventar tu empresa y migrar a modelos de negocios digitales o novedosos.
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