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Gestión del Cambio Organizacional
Gestión del Cambio Organizacional
A determinar
Av. Callao 661, C.A.B.A

CURSOS TODO EL AÑO

Descripción del Curso

El curso permite manejar la incertidumbre producto a los cambios corporativos que se esten dando o planeando.Provee herramientas de integración de equipos que generan estabilidad ante procesos de cambios.

Objetivos del temario

  • Cambiar paradigmas

  • Generar un ambiente de cooperación

  • Sumar acciones de aporte que apoyen al cambio

A qué público está dirigido

Dirigido a empleados de empresas en situación de cambio y todos aquellos interesados en adquirir, profundizar y actualizar sus conocimientos en la temática.

Requisitos requeridos

El curso integral, requiere un nivel educativo equivalente a primaria completa. Estudiante avanzado universitarios avanzados o Emprendedores. Es Arancelado.

Duración Programada

El curso tiene una duración de 4 horas presenciales, a desarrollarse durante 1 clase

Términos y Condiciones

NO SE REALIZAN DEVOLUCIONES DE DINERO -La apertura del curso está sujeta a la cantidad mínima de inscritos -Las fechas de inicio de los cursos están sujetas a movilidad. Los cursos incluyen material sin costo extra, en general lo enviamos vía mail.

FECHA

Todo el año

MODALIDAD

Presencial / Virtual

DURACIÓN

4 horas

LUGAR

A convenir

ARANCEL

Consultar valor para empresas

IMPORTANTE

Curso bajo modalidad incompany

Medios de Pago

Todos los medios disponibles

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SOMOS UCAP

Unidad Capacitadora

Experto PYME

Coach Organizacional

Mentor Profesional

Especialista en RRHH

Psicología Avanzada

MÁS INFORMACIÓN

NUESTROS CURSOS INCLUYEN

Certificado de Asistencia

Manual del tema

Ejercicios Guía

Videos y/o textos con explicaciones teórico-prácticas paso a paso

Acceso al servicio de Tutorías OnLine

SOMOS UCAP Y EXPERTO PYME 
Aprobado por el Estado Nacional

Consúltanos como podrías obtener crédito fiscal con las capacitaciones dictadas por Talentallys

CONSULTAR

Temario

El Cambio Organizacional

  • El cambio organizacional: Una amenaza u oportunidad

  • Tipos de resistencia al cambio. 

  • Etapas del proceso de cambio. 

  • Usos de la herramienta en la gestión del cambio: formación de equipos de trabajo, relación con el jefe y los colaboradores, alineamiento con el puesto.

  • Elementos de la comunicación interpersonal

El Conflicto

  • Gestión del conflicto y el cambio organizacional

  • Toma de decisiones gerenciales y éticas

Motivación

  • Motivación y cambio organizacional

  • Cómo conectarnos para facilitar el cambio organizacional

Implementación de los Cambios
• Etapas de implementación efectiva de los procesos de cambio. 
• Matriz de actividades. 
• Trasfondos. 
• Identificación de los recursos e inhibidores de los procesos de cambio.

Visión panorámica de las diferentes aproximaciones del estudio de liderazgo y el cambio

  • Liderazgo y cambio organizacional

  • Concepto de alineamiento organizacional: estrategia, estructura y cultura.

  • Modelo de negocios. 

Entrega de CERTIFICADOS

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La distancia entre querer y poder se acorta con el entrenamiento

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Horario de atención: Lun. a Vie. de 9 a 18hs

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