Gestión del Cambio Organizacional
A determinar
Av. Callao 661, C.A.B.A

CURSOS TODO EL AÑO

Descripción del Curso

El curso permite manejar la incertidumbre producto a los cambios corporativos que se esten dando o planeando.Provee herramientas de integración de equipos que generan estabilidad ante procesos de cambios.

Objetivos del temario

  • Cambiar paradigmas

  • Generar un ambiente de cooperación

  • Sumar acciones de aporte que apoyen al cambio

A qué público está dirigido

Dirigido a empleados de empresas en situación de cambio y todos aquellos interesados en adquirir, profundizar y actualizar sus conocimientos en la temática.

Requisitos requeridos

El curso integral, requiere un nivel educativo equivalente a primaria completa. Estudiante avanzado universitarios avanzados o Emprendedores. Es Arancelado.

Duración Programada

El curso tiene una duración de 4 horas presenciales, a desarrollarse durante 1 clase

Términos y Condiciones

NO SE REALIZAN DEVOLUCIONES DE DINERO -La apertura del curso está sujeta a la cantidad mínima de inscritos -Las fechas de inicio de los cursos están sujetas a movilidad. Los cursos incluyen material sin costo extra, en general lo enviamos vía mail.

FECHA

Todo el año

MODALIDAD

Presencial / Virtual

DURACIÓN

4 horas

LUGAR

A convenir

ARANCEL

Consultar valor para empresas

IMPORTANTE

Curso bajo modalidad incompany

Medios de Pago

Todos los medios disponibles

SOMOS UCAP

Unidad Capacitadora

Experto PYME

Coach Organizacional

Mentor Profesional

Especialista en RRHH

Psicología Avanzada

MÁS INFORMACIÓN

NUESTROS CURSOS INCLUYEN

 Certificado de Asistencia

Manual del tema

Ejercicios Guía

Videos y/o textos con explicaciones teórico-prácticas paso a paso

Acceso al servicio de Tutorías OnLine 

SOMOS UCAP Y EXPERTO PYME 
Aprobado por el Estado Nacional

Consúltanos como podrías obtener crédito fiscal con las capacitaciones dictadas por Talentallys

CONSULTAR

Temario

El Cambio Organizacional

  • El cambio organizacional: Una amenaza u oportunidad

  • Tipos de resistencia al cambio. 

  • Etapas del proceso de cambio. 

  • Usos de la herramienta en la gestión del cambio: formación de equipos de trabajo, relación con el jefe y los colaboradores, alineamiento con el puesto.

  • Elementos de la comunicación interpersonal

El Conflicto

  • Gestión del conflicto y el cambio organizacional

  • Toma de decisiones gerenciales y éticas

Motivación

  • Motivación y cambio organizacional

  • Cómo conectarnos para facilitar el cambio organizacional

Implementación de los Cambios
• Etapas de implementación efectiva de los procesos de cambio. 
• Matriz de actividades. 
• Trasfondos. 
• Identificación de los recursos e inhibidores de los procesos de cambio.

Visión panorámica de las diferentes aproximaciones del estudio de liderazgo y el cambio

  • Liderazgo y cambio organizacional

  • Concepto de alineamiento organizacional: estrategia, estructura y cultura.

  • Modelo de negocios. 

Entrega de CERTIFICADOS

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La distancia entre querer y poder se acorta con el entrenamiento

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